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一时红遍微博。引发了现象级传播的黄太吉成为周边白领及小年轻的打卡“景点”，建外SOHO那间20平米的小店很快排起了长龙，1年内黄太吉做出了700万的营业额！一个小小的煎饼果子的店能做成这样，无异于千军万马过独木桥。营销不仅为品牌带来了名气，也拿到了数百万的天使投资，价值达到4000万，也将赫畅送上了中国第一代网红店“教父”的位置，黄太吉估值也达到了15亿。

首先，要有一个好规划。企业要在新形势下顺应市场变化，就要对自己所在的区域、所在的城市，所要做的项目有准确的分析和规划。前段时间我听了浙江祥生地产的一场报告，当一二线城市高潮迭起时，他们来到了三四线城市；当三四线城市出现产品过剩时，他们又回到了自己身边。今年他们的项目70%集中在浙江，85%集中在长三角。祥生地产之所以能快定案，快定位，快销售，快回笼，主要是他们提出了“五前置”，即：团队、设计、合约、营销、金融前置，不打无准备之仗。

成本问题是所有实体零售商在互联网时代的头疼根源。去年5月，英国最大的服装零售商玛莎百货表示，为减少冗余的服装销售空间并削减成本，2022年前的关店规模将扩大至100间门店，比原计划增加14店。报团取暖也是意料之中，去年4月30日，英国第二大食品零售商Sainsbury’s与美国零售巨头沃尔玛宣布，同意与沃尔玛旗下英国分公司Asda合并。

就长期发展来看，高丽娜认为上下游整合协同或将是中国奶业振兴的必经之路。“奶业发展必须要有高质量的原料作为保障，上游要有利润的空间，下游也要有。所以振兴奶业，就是要达到一个上下游利益都得平衡、都能健康发展的阶段。”高丽娜如此说道。现代牧业总裁高丽娜 图片来源：企业供图从“没有定价权”到“开始掌握话语权”

据悉，公司在新三板挂牌期间，需要支付维持费用，需要按照股转系统要求进行公司治理，聘用财务总监、董事会秘书等，在一定程度上增加了管理费用。此外，还需要支付券商督导费用、审计师费用等。对于挂牌未获得融资的企业来说，挂牌中介费用无疑是一笔负担。业内人士分析称，若公司有财务不规范的情况，挂牌新三板就必须要补交近两年的税款。挂牌后，企业基于规范化管理要求，在财务数据上进行调控的可能性也会大大减少，税务支出增加不可避免。

以下为全文：上交所第九次会员大会日前召开上海证券交易所第九次会员大会于日前召开。本次会议采用非现场会议方式进行，审议了上交所第四届理事会2018年工作报告、2018年总经理工作报告、第二届监事会2018年工作报告、2018年度财务决算及2019年度财务预算报告，以及关于本届理事、监事、政策咨询委员会委员延期换届的提案，通报了上交所今年以来的工作情况，116家会员代表通过线上系统表决通过了上述报告和提案。