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以下为王润石演讲全文：各位同业朋友们、各位专家：大家下午好！今天非常荣幸能够来到年会，来跟大家共同分享一些关于城市商业银行数字化转型方面的思考。我的题目是“敢问路在何方”，其实路就在脚下，数字化转型是不容置疑的方向，但是作为城市商业银行或者中小银行到底如何走好这条路是值得大家一起共同探讨的。我想把我们自己不成熟的一些看法跟大家做一些分享，也想跟大家共同做一些探讨。

案例一：代发用户数字洞察方面。客户洞察今天上午很多嘉宾都提到这个问题，如何做好？包括洞察的目的到底在哪里？今天上午我跟其他朋友交流的时候提到一个观念，我们也在提我们要做千人千面，但是其实作为城市商业银行我们自己要想清楚你如何去做所谓的千人千面？或者另外一个观点，这种千人千面到底对于城市商业银行的意义又在哪里？其实坦白讲，因为毕竟我们在产品服务创新能力是有限的，所以我觉得我们某种程度上来讲，在目前你去做千人千面某种程度上是无效的，即使有识别千人千面的需求，但是你有千人千面的服务吗？你有更多的产品或者服务支撑吗？其实对于中小商业银行是没有的。回过头来说，我们并不是不该洞察我们的客户，我觉得从我个人的观点来讲，我们应该选择中小商业银行自己有优势的客群。由此，通过这样的思考，我们选择了一个代发用户，我相信很多今天在场的城市商业银行的朋友应该有这种感受，在我们的零售客群里面最有价值的，真正能够支撑业务发展的，我相信一定是通过在本地的这样一些更多的政府以及企业合作的资源，给我们带来的代发用户。以重庆银行为例，重庆银行业大概接近300多万的零售客群，但是这其中真正判断下来有效的客户也就是一百万，而在这一百万里面真正有价值的是50万左右的代发人群。比如重庆大学、重庆西南大学这样的一些高等学校的教职员工的代发，有重庆所有的市级公务员的代发，包括重庆所有国有企业，包括区县政府的公务员的代发，这都是通过我们在本地的优势获得的资源。这才是我们在零售客群的基础。

责任编辑：牛鹏飞本文来自手机之家如果你问身边的人经常用手机干吗？很多人应该都会回答刷抖音或者玩游戏，而且玩游戏应该会更高。确实，如今游戏已经成为我们使用手机一个非常高频的场景，而黑鲨游戏手机就是为这个场景而生的手机。既然是一款专门的游戏手机，相较其他手机自然是有不一样的地方，其中最主要的区别在于可以支持手柄，从而带来游戏机般的体验。

“需要指出，目前海澜之家的门店更多偏向于二三线城市，公司在一线城市的渠道实力并不强，从目前的品牌形象以及门店的结构来看，海澜之家向轻奢品牌发展的难度较大，但是品牌的升级并非是一蹴而就的，而是需要一个渐进的过程，海澜之家目前在这些细分市场的布局，更多是一种尝试性的布局，以此来累积公司在轻奢、高端服装市场上的经验。”马岗说道。 （中新经纬APP）

根据本期天府金融指数的评价结果，何青介绍，从得分来看，东部地区指数得分明显高于中部和西部，这说明东部地区金融基础设施良好，金融生态环境优越。中部地区总指数的得分和均值均位居第二，表明东部金融发展的扩散效应正有效带动中部金融发展水平的提升，同时也反映中部崛起战略初见成效。西部地区的指数得分相对较低，但其增速位居全国之首，这说明虽然西部地区金融基础薄弱，但是西部大开发战略有效增强了西部主要城市的金融发展意识，并且为西部发展金融提供了资源支持。东北地区的指数得分相对较低，并且金融发展速度相对较慢，这反映出东北地区发展地方金融的资源和实力有所欠缺。

之前与特斯拉工作人员的聊天中，我曾经记住过两个有趣的例子。一是特斯拉曾发现中国车主很多喜欢在红绿灯等临时停车时习惯去按一下P档，而这是美国车主只有在到家停车时才会使用的一个功能，而Model S默认会解锁并弹出门把手，这是相当大的安全风险，再了解到这个隐患后，特斯拉通过OTA改变了设计，按一次P档停车，按两次才会解锁。